如何对一线员工进行薪酬激励

如何对一线员工进行薪酬激励

1、普工、服务员普遍特点：

文化水平不高，基本需求容易满足，你给他设高压线，他也给你设了高压线，触碰了，就算花上九牛二虎之力也拉不回。

2、普工和服务员的需求是什么？

那么普工和服务员（这里不包括小组长、拉长、高级工程师、领班等基层管理和高级技工类职业）一般有什么需求，我每年在回家的火车上都会问一起返乡的民工朋友们，总结出来以下三点：

（1）包吃住

（2）看病能报销

（3）一年存个二万元

这三点要求可能对很多非普工，包括我：虽说已经是经理岗位的员工来说，也觉得要求挺高了，但对于普工来说，这并不高，他们挣的是血汗钱，只是消费理念不同罢了！

3、需求的必要条件：

（1）包吃住：吃食堂一荤二素，管饭饱（这点我们不一定做的到吧，吃过公司食堂的人一般都知道，很多人都不要吃，别说食堂、就连中式快餐店、有些炒菜的饭店很多人都不要吃）

（2）看病能报销：这也是企业要交社保的必要条件，这里就不细说

（3）一年存二万元：大部分的管理人员现在都存不到，他们是怎么做到的，2万，相当于月1700元，对于他们来说，一个月有1000－1300元钱花已经足够了，电话费50元、日用品80元、衣服300元，化妆品（烟）200元、零食聚餐300元、其它100－200元，这样就够了，他们省的是住宿费和吃饭的费用1500－2500元。

4、工作要求：

我们的要求是双休、8小时以内工作制

他们的要求是单休没问题，一天工作12个小时没问题

但是谈好的薪资和加班费一定要给！

5、一线员工的薪酬模式

（1）提供吃住：根据当地的标准核算成本

（2）明确的计提模式：计件提成、计时提成在1000－3000之间不等

（3）基本工资核定：现在一般在1800－2500之间，根据区域进行调整

（4）节日福利：一箱水果，几个棕子，一袋大米、一桶油都会让他们感激不尽。

（5）按时交纳社保

（6）表扬、年终表彰加上适当的物质奖励

（7）多搞搞业余活动和关心关心员工生活

6、注意事项

一切都需要按时给予！就是对一线员工最好的激励，我觉得这些很浅而易懂，就不细展开，大家学会这种思维模式就好！

个人观点：其实，普工的要求真的不高，对工作环境只要无有害身体的物质即可，对假期只要一周有一天休息时间即可，对工作时间，加班无所谓，只要发加班费即可，对住宿环境，上下铺8人间都可以，只要有热水有空调有wife即可，而这些基本上公司都可以满足，而对于普工来说对重要的一点就是按时发工资，而基本工资的高低往往是吸引员工的最重要的因素，而其他的节假日、福利对普工来说都没有太大的吸引力，所以，在发招聘信息时，一定要重点突出综合工资，包吃住等字眼，这样才能吸引更多的员工。

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